전략부서에서 일한지도 몇년 되어가다보니 실무에서 많이 멀어졌고 제가 실무진에 있을때 하던 말을 듣게 되네요 실무 현장 감을 어떻게 다시 살릴 수 있을지요..? 조직 구조상 전략과 실무진이 많이 떨어져있는 구조긴 합니다.. 이상황에서 개인의 노력으로 할 수 있는게 있을지...
전략/기획
실무 사정 전혀 모르면서 전략 타령만 하네
21년 06월 15일 | 조회수 1,566
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4스날
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바
바우데기
21년 06월 15일
지원부서는 누구나 현장에게 이런 말을 듣죠.
심지어 현장의 양대 축이라는 영업과 생산 둘이서도 서로 무식하다고 다투죠.....
저는 후배들에게 자주 이런 얘길 합니다.
다른 사람의 업무를 쉽게 생각하지 말라고...
그리고 자신이 손을 댄 업무는 자신의 부가가치가 있도럭 하라고...
그리고 남이 하는 일을 쉽게 보고 얘기하는 사람은 멀리 해야 한다고 얘기해 줍니다.
현장을 모른다고 하는 분에게 웃는 얼굴로 반박하세요.
자리를 바꿔 보실래요? 저는 현장 경험 해 보고 싶습니다...
이렇게..
지원부서는 누구나 현장에게 이런 말을 듣죠.
심지어 현장의 양대 축이라는 영업과 생산 둘이서도 서로 무식하다고 다투죠.....
저는 후배들에게 자주 이런 얘길 합니다.
다른 사람의 업무를 쉽게 생각하지 말라고...
그리고 자신이 손을 댄 업무는 자신의 부가가치가 있도럭 하라고...
그리고 남이 하는 일을 쉽게 보고 얘기하는 사람은 멀리 해야 한다고 얘기해 줍니다.
현장을 모른다고 하는 분에게 웃는 얼굴로 반박하세요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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