조직개편 설계 기획

안녕하세요, 회사에서 조직개편 많이들 하실겁니다. 무슨기준으로 어떻게 하시나요? 오늘은 조직개편시 사용했던 단계별 접근과 고려사항을 공유해 드립니다. 의견이나 사례있으면 부탁드려요. • 조직설계 Milestone ○ 1단계 : 왜? 조직개편을 하려고 하는지 목적 명확화 § 리더교체, 비즈니스적 목적, 소통체계 개선, 일하는 방식 변경 ○ 2단계 : 기본 조직구조 방향설정 § Hierarchical model, Flatter, Flat 등 ○ 3단계 : 각 조직별 권한과 위임에 대한 결정 § 권한 위임 범위, 조직별 자율성 ○ 4단계 : 핵심 포지션 리더 인선 § 조직 내 핵심포지션 인선과 적임자 있는지 파악 ○ 5단계 : 변화관리 § 변화관리 방식, 주기, 주체 등, 우리가 목적한 바 대로 운여되는가? § 조직설계 과정에서의 저항 감안 : 긍정적 설득 + 미래가치 준비 톤 중요