전략/기획

조직의 기질을 바꾸기 위해 선행되어야 할 과제는 무엇일까요.

20년 04월 24일 | 조회수 925
웃는남자

저희 회사는 요즘 기업 치고 꽤나 위계질서가 엄격한 분위기를 가지고 있습니다. 꼰대들만 있어서는 아니고, 그것이 빠른 결정과 실행에 도움이 된다는 판단이었는데요, 언제까지고 수직적인 문화를 가지고 달려올 순 없을 것이고(계속 동료는 많아지는데, 누구나 창업 멤버처럼 열정을 가지고 있진 않을 거니까요) 언젠가는 바뀌어야한다는 생각을 하며 지내왔는데, 그 시기가 다가오고 있는 것 같아요. 헌데 이런 문화는 '기질'같은 것이어서, 저희 조직 전체에 스며들어 있는 것처럼 보이거든요. 그래서 잘 안 바뀔 것 같은 불안감이 들어요 바꿔야할 포인트도 보이고, 어떻게 바꿔야 할지도 논리적으로는 생각이 되는데, 그냥 '쉽지 않을 것 같다'는 느낌적인 느낌이 계속 드는 거죠. 결재 프로세스부터 의사결정 방식, 팀 업 형식 등등. 눈에 보이는 것들을 바꾸기 전에 선행되어야 할 게 뭐가 있을까요? 동료들과 이에 대해 많은 소통을 해야 한다고 생각하긴 하는데, 머릿속에서 정리가 잘 안 되네요

댓글 19
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    리멤버
    (주)리멤버앤컴퍼니
    20년 04월 28일
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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