이제까지 외국계기업을 계속 다녔어서 그냥 글로벌 본사라 하라는대로 했던 것 같은뎈ㅋㅋㅋ 이게 막상 실무자인 제가 선택을 하려니 비용이 한두푼 드는 것도 아니고 한번 선택하면 나중에 바꾸는 것도 일이니 도입이 너무 시급한 시점인데도 자꾸 신중해지기만 하네요..... 다른 회사들은 erp 처음 도입하거나 다른 걸로 바꿀 때 의사결정을 보통 누가 진행하나요?
재무/회계
ERP 어떤 걸 도입할지 선택은 누가 하시나요?
21년 06월 06일 | 조회수 668
오
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V
VLOGS
21년 06월 07일
뭘 도입해도 2년은 힘듭니다. erp가 여러운게 현업에 따르면 너무 개인성향이 되어 그 직원이 바뀌면 또 힘들어집니다.
BPR 하실 수 있으면 진행해서 표준 프로세스에 맞는 ERP를 도입하신다음 사용자(현업)은 따라오게끔 하세요.
그.추진은 임원분들 설득하세요.
이게 기본인데, 잘 안됩니다.
뭘 도입해도 2년은 힘듭니다. erp가 여러운게 현업에 따르면 너무 개인성향이 되어 그 직원이 바뀌면 또 힘들어집니다.
BPR 하실 수 있으면 진행해서 표준 프로세스에 맞는 ERP를 도입하신다음 사용자(현업)은 따라오게끔 하세요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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