직원 관리, 다루는 노하우 공유 부탁합니다 참 착하고 진실된 직원인데 일 하면서 실수를 많이 하네요..
CEO/법인대표
직원관리, 교육 어떻게 하시나요
21년 06월 03일 | 조회수 497
그
그린루브텍
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최
최강성
21년 06월 15일
실수를 하고 나서의 태도가 중요합니다
실수를 힘들어하는 직원이라면 묵묵히 기다려주면 정말 빠르게 성장하는 케이스를 너무 많이 봤습니다.
나중엔 오히려 큰실수를 안하고 겸손하게 일을 배우더라구요.
실수를 가볍게 여긴다면 그때 부터는 착하고 진실된 건 둘째치고 회사는 수익을 창출하는 목적이 있는 조직인 만큼 문제성을 확실히 각인 시켜줘야합니다.
저는 실수할때마다 잔소리하는 것은 도움이 안된다고 생각해서 필요하다고 판단되면 제대로 교육을 합니다.
직원관리라는 광범위한 주제의 답은 없습니다.
답은 대표님께서 실수를 어디까지 용납하실 수 있느냐일 것 같습니다. 힘내세요
실수를 하고 나서의 태도가 중요합니다
실수를 힘들어하는 직원이라면 묵묵히 기다려주면 정말 빠르게 성장하는 케이스를 너무 많이 봤습니다.
나중엔 오히려 큰실수를 안하고 겸손하게 일을 배우더라구요.
실수를 가볍게 여긴다면 그때 부터는 착하고 진실된 건 둘째치고 회사는 수익을 창출하는 목적이 있는 조직인 만큼 문제성을 확실히 각인 시켜줘야합니다.
저는 실수할때마다 잔소리하는 것은 도움이 안된다고 생각해서 필요하다고 판단되면 제대로 교육을 합니다.
직원관리라는 광범위한 주제의 답은 없습니다.
답은 대표님께서 실수를 어디까지 용납하실 수 있느냐일 것 같습니다. 힘내세요
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그
그린루브텍
작성자
21년 06월 15일
와 감사합니다 ~^^
와 감사합니다 ~^^
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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