소규모 회사입니다 직원들이 하나둘 늘어나면서 업무를 대표인 제가 해야할일을 지시한것이 너무힘듭니다 자기 주어진 일을 잘하는직원이있는가하면 지시하는것만하고 종일놀고있는 직원들이있습니다 저도 제일이있다보니 외근하기도하면 지시하는것만 하는직원들은 그냥 놀고있은것이 보기에 안좋습니다 다른회사대표님들은 직원 업무관리를 어떻식으로 시스템관리 하시나요?
CEO/법인대표
10인이하사업장 직원관리는 어떻게들하시나요?
21년 05월 28일 | 조회수 1,326
어
어딜로
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liilll
21년 06월 10일
전 주말에 협업툴 통해 미리 해야할일들 한주분씩 전부 업로드 해서 일 지시하고 보고 업뎃 수시로 하게 해요. 결국은 알아서 잘하는 직원들만 남기고 내보냅니다. 팀장급이 있으면 좋은데 좋은 팀장 구하기는 뭐 쉽나요 ㅜ
전 주말에 협업툴 통해 미리 해야할일들 한주분씩 전부 업로드 해서 일 지시하고 보고 업뎃 수시로 하게 해요. 결국은 알아서 잘하는 직원들만 남기고 내보냅니다. 팀장급이 있으면 좋은데 좋은 팀장 구하기는 뭐 쉽나요 ㅜ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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