저연차 사원이 중요성 높은 업무를 수행하는것을 어떻게 생각하시나요?

기획업무의 특성상 임원진에게 여러 수명 업무가 떨어지고 중간관리자의 부재로 사원급이 자료조사나 실질적인 보고서 작성을 하고 있습니다. 이런경험을 통해 신사업검토 투자 등 중요성이 높은업무를 통해서 커리어베이스를 쌓는다는 점은 긍정적으로 생각되지만 정상적인 인원구성으로 업무가 분장된다면 과차장급들이 해야되는 일인것은 분명한바인데 못하면 당연히 욕먹고 신속하면서도 정확하게 잘 해야되는것을 원하니깐 약간 회의감이 드네요. 그렇다고 사원급에서 잘받쳐주고 업무를 잘한다고 승진을빠르게하는 것도 아니고 연봉을 더올려주는것도 아니고 경영진이 편애하는 인재가 되는것도 아닌 것같아요. 대부분 사원이 좀 잘한다고 해서 잘한다고 생각하지않더라구요 그래서 업무페이스를 늦추거나 적당한수준을 유지하는것도 나쁘지않은것같은데 생각이 궁금합니다.