기획업무의 특성상 임원진에게 여러 수명 업무가 떨어지고
중간관리자의 부재로 사원급이 자료조사나 실질적인 보고서 작성을 하고 있습니다.
이런경험을 통해 신사업검토 투자 등 중요성이 높은업무를
통해서 커리어베이스를 쌓는다는 점은 긍정적으로 생각되지만
정상적인 인원구성으로 업무가 분장된다면
과차장급들이 해야되는 일인것은 분명한바인데
못하면 당연히 욕먹고 신속하면서도 정확하게 잘 해야되는것을 원하니깐 약간 회의감이 드네요.
그렇다고 사원급에서 잘받쳐주고 업무를 잘한다고
승진을빠르게하는 것도 아니고 연봉을 더올려주는것도 아니고
경영진이 편애하는 인재가 되는것도 아닌 것같아요.
대부분 사원이 좀 잘한다고 해서 잘한다고 생각하지않더라구요
그래서 업무페이스를 늦추거나 적당한수준을 유지하는것도
나쁘지않은것같은데 생각이 궁금합니다.
저연차 사원이 중요성 높은 업무를 수행하는것을 어떻게 생각하시나요?
2021.05.27 | 조회수 950
순식간
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kingking
BEST안녕하세요 비슷하게 저연차 사원으로 중요도 높은 업무 2년간 수행하다 최근 최고경영진에 의해 이직 권유 받은 1인입니다.
장점들은 위에 말한것처럼 뜻깊은 경험이긴 합니다. 사업 운영 관련 안목 넓힐 수 있는 기회, 임원급 수준 업무를 수행할 수 있는 기회, 판단력/논리력을 빠르게 성장할 수 있는 기회 등 저에게 큰 자산이 되는 경험들 하게 되었습니다.
하지만 중간 관리자 없이 멘땅에 헤딩하는 일, 업무경험없이 경영진급과 대치한다는 점은 생각보다 높은 레벌의 스트레스를 동반 합니다. 이 점은 인지하시고 업무 수행하시길 바랍니다 (멘탈 꽉 붙잡고 롤러코스터 타실 준비하셔야 합니다)
솔직히 저연차 사원에게 중요한 업무를 요구하는 경연진은 아래 2가지 중 하나라고 판단됩니다:
1. Out of the box 사고로 새로운 idea 를 원하는 경영진
2. 가성비를 중시해 돈 아끼는 mindset이 강한 경영진
위 2가지 중 경영진이 어느쪽인지 잘 판단하시고 몇년간 뼈를 묻을지 or 빨리 탈출할지 빠르게 선택하셔야합니다.
2년동안 버티고 버티다 보니 심신 지치면서 번아웃에 시달리다보니 우을증도 오고 가긴했습니다.
이제서야 나와보니 지난 2년동안 무슨 부귀영화 누릴려고 그렇게 팍팍하게 살았나 싶습니다.
값진 경험은 많이 합니다. 다만, 과정은 순탄치 않습니다.
멘탈은 항상 잘 붙잡고, 모르면 누구든 붙잡고 꼬치꼬치 물어보시길 바랍니다.
그리고 너무 힘들다 싶으면 그냥 나오세요. 세상에 행복하면서 할 일은 정말 많은듯 싶습니다
항상 행복하시길 바랍니다.(수정됨)
2021.05.28
8
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2020.07.01
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2020.07.01
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