대표(CEO)의 역량 어떤 부분을 개발해야 할까요?

안녕하세요 3년차 햇병아리 법인 대표입니다 얼떨결에 이 세계에 발 들이고 나서 세상에 이렇게 똑똑하고 대단한 분들이 많다는 것에 매일 놀라고 저를 돌이켜 보는 시간을 보내고 있습니다ㅎㅎ 대표가 사업의 핵심적인 요소를 갖고 있으면 사업에는 큰 문제가 없을거라는 제 예측과는 너무나 다르게 대표는 정말 다 할줄 알아야 하더라고요. 말씀하시는 분들마다 대표의 역량, 대표의 할일에 대해 조금씩 다르게 말씀주시던데 선배님들은 어떻게 생각하시나요? 한 가지 분야(전략,투자,마케팅, 영업 등등)등을 몰두해서 대표중에서도 핵심 분야를 개발해야한다고 생각하시나요? 배우는 것 자체에 두려움은 없지만, 전체를 아루러야 하는 현실에서 한 가지에 몰두하고 좁은 시야를 갖게 될까봐 걱정입니다 다른 대표님들께서는 사업의 과정에서 전문 파트가 있으신지, 혹은 개발중이신 파트가 있으신지 등에 대해서 의견 나누고 싶습니다 건승하세요!