바프 사례를 보면서 느끼는 건데 1세가 수십년 일궈놓은 회사를 2세가 받아 키울 때 마주할 관성이 엄청날 것 같은데... 이런걸 이겨낼 수 있는 요인이 무엇이었을 거라고 예상하세요?
전략/기획
바프 성공 신화... 2세가 1세의 관성을 이겨내는 방법..
21년 05월 20일 | 조회수 795
라
라이코넨
댓글 4개
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삼
삼색이
21년 05월 20일
하루아침에 나온 회사가 아니라서...10년전에 그회사 직원들 만났을때 기억으로는 직원들 로얄티가 경쟁사들대비 좋았었고 그당시에도 관련업종에서는 규모가 큰 기업이라 그냥 싸게 잘만 만들면 땡일줄 알았는데 뭐를 만들어서 먹이고 피드백받고를 계속 반복하고 있길래 이후 별다른 접점이 없음에도 회사이름을 잊어버릴수가 없었네요.
하루아침에 나온 회사가 아니라서...10년전에 그회사 직원들 만났을때 기억으로는 직원들 로얄티가 경쟁사들대비 좋았었고 그당시에도 관련업종에서는 규모가 큰 기업이라 그냥 싸게 잘만 만들면 땡일줄 알았는데 뭐를 만들어서 먹이고 피드백받고를 계속 반복하고 있길래 이후 별다른 접점이 없음에도 회사이름을 잊어버릴수가 없었네요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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