임원 보고에서 중요한 것

전직장에서는 임원의 역할은 '전략 이슈의 해결' 이었습니다. 현재 문제가 어떤 것인지 보고하면 임원은 자신이 생각하는 해결책을 전달하면 되는 거지요 그런데 지금 회사에서는 임원분이 거의 모든 데이터를 다 보고자 하세요. 그 자리에서 맥락과 배경을 다 설명할 수도 없고, 또 중요하지 않은 데이터도 많은데 말이죠. 물론 그렇게 철저하게 알았을때 더 좋은 의견을 받는 경우도 있지만, 대부분의 경우 이렇게 거의 모든걸 듣기 원하는 임원회의이기 때문에 실무진들만 죽어납니다. 실무진은 다 머릿속에 저장해놓고 있는 인사이트나 데이터를 다 정리해야 하니까요. 상당한 비효율로 생각됩니다. 말씀드려야 할까요