C# javascript로 SI업체에서 4년간 개발하다 최근 개발능력에 대한 한계에 부딪히고 정말 날고기는 사람들 보면서 현타가 와서 이직하게 되었습니다. 개발 경력과 개발하면서 소규모 플젝 PM경험과 기획하고 프로세스 배우는 과정이 재미있었기에 제조업 시스템 부서로 이직했습니다 현재 조건과 환경 모두 만족스러운데 개발은 전혀 하지않고 외주를 주고 있고 소위말하는 중간관리자? 같은 업무만 주로 하고 딱히 업무자체가 없습니다.. 시스템이나 프로세스 변경에 대해 검토하는정도.. 보통의 제조업 시스템 부서들은 어떤업무를 하시나요? 커리어에 전혀 도움안되고 시간만 흐르는것같고 점점 제 자신도 적응하고 안주하는것 같아 걱정입니다. 저는 IT기획? 전략기획? 데이터분석 같은 업무들을 배우고 경험하고 싶은데ㅜㅜ 조언부탁드립니다
IT 직군
진로 고민
21년 05월 16일 | 조회수 582
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llIll
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in2the O
21년 05월 17일
꼭 필드로 나가야만 실무를 익힐 수 있는건 아닙니다
기획이란건 결국 무분별하고 무의미한 데이터를 분류하고유의미한 데이터로 분석하고 이를 기반으로 개선점을 찾아가는 길을 그려내는 작업입니다
결국 문제를 밝혀내고 문제를 풀어가는 과정입니다
현재 문제상황에서 미래 문제해결상황까지의 로드맵인것이죠
외주를 준 업무를 분석해보고 개선점은 없는지
현 시스템의 잦은 문제는 무엇인지
미래적인 아이디어가 신기술이나 솔루션이 적용될 수는 없는지 등을 분석하고 제시해보고(기획해보고)
이런것들이 받아들여지지 않아서 이직하려고 합니다 이어야 할거 같아요
지금 그냥 여긴 지루해요!! 일이 재미 없어요!! 이건
열정이 사라지고 시키는 일만 해서 그런걸 꺼에요
만약 더 현 상황의 문제를 드러내고 일을 키우고
해결해낸다면 인정 받으시고 소문이 나서 스카우트 제의가 오게 될겁니다
반대로 현 상황의 문제를 드러내고 일을 키우고
해결까지 못한다면 일을 못하는 사람으로 낙인 찍히겠죠
결국 해결할 수 있는 일을 꾸준히 찾아내서 하시는 방법으로 기획력을 키워 가실 수 있을겁니다
대기업에서도 기획 이거 쉽지 않아요
뭐 하나 하려고 하면 도와주지 않는 건 다행이에요
방해며 방해물이 어마어마 합니다^^
하루에 하나씩 해결한 일에 대한 보고서라도 작성해보세요
결국 각종 회계법인 등 기획 컨설팅등은 문서작업이 70%
이상이거든요
꼭 필드로 나가야만 실무를 익힐 수 있는건 아닙니다
기획이란건 결국 무분별하고 무의미한 데이터를 분류하고유의미한 데이터로 분석하고 이를 기반으로 개선점을 찾아가는 길을 그려내는 작업입니다
결국 문제를 밝혀내고 문제를 풀어가는 과정입니다
현재 문제상황에서 미래 문제해결상황까지의 로드맵인것이죠
외주를 준 업무를 분석해보고 개선점은 없는지
현 시스템의 잦은 문제는 무엇인지
미래적인 아이디어가 신기술이나 솔루션이 적용될 수는 없는지 등을 분석하고 제시해보고(기획해보고)
이런것들이 받아들여지지 않아서 이직하려고 합니다 이어야 할거 같아요
지금 그냥 여긴 지루해요!! 일이 재미 없어요!! 이건
열정이 사라지고 시키는 일만 해서 그런걸 꺼에요
만약 더 현 상황의 문제를 드러내고 일을 키우고
해결해낸다면 인정 받으시고 소문이 나서 스카우트 제의가 오게 될겁니다
반대로 현 상황의 문제를 드러내고 일을 키우고
해결까지 못한다면 일을 못하는 사람으로 낙인 찍히겠죠
결국 해결할 수 있는 일을 꾸준히 찾아내서 하시는 방법으로 기획력을 키워 가실 수 있을겁니다
대기업에서도 기획 이거 쉽지 않아요
뭐 하나 하려고 하면 도와주지 않는 건 다행이에요
방해며 방해물이 어마어마 합니다^^
하루에 하나씩 해결한 일에 대한 보고서라도 작성해보세요
결국 각종 회계법인 등 기획 컨설팅등은 문서작업이 70%
이상이거든요
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llIll
작성자
21년 05월 18일
좋은 말씀 감사합니다!
기획이란걸 해보지 않아 막연하게 자신감만 있는 상태였는데 머리를 한대 맞은것 같네요ㅋㅋ
사실 말씀해주신 부분들(개선점이나 잦은 문제들)에 대해 끊임없이 화두를 던지고 있는 상황입니다
하지만 시스템마다도 중요도가 다르다고 해야할까요?
ERP가 아닌 시스템은 항상 관심도가 떨어지고 뒷전으로 밀리네요ㅋㅋ
항상 들려오는 얘기는 그거 안해도 잘 돌아가잖아
굳이...? 뭐 하면좋지 근데 급한거 아니잖아 와 같은 얘기들이 계속 돌아오니 힘이 빠지는 시기인것 같아요
부서 내에서도 담당 시스템이 다르다보니 제가 ERP쪽을 건드릴수도 없는부분이구요! 해쳐나가야 할 부분 같습니다ㅋㅋ
좋은 말씀 감사합니다!
기획이란걸 해보지 않아 막연하게 자신감만 있는 상태였는데 머리를 한대 맞은것 같네요ㅋㅋ
사실 말씀해주신 부분들(개선점이나 잦은 문제들)에 대해 끊임없이 화두를 던지고 있는 상황입니다
하지만 시스템마다도 중요도가 다르다고 해야할까요?
ERP가 아닌 시스템은 항상 관심도가 떨어지고 뒷전으로 밀리네요ㅋㅋ
항상 들려오는 얘기는 그거 안해도 잘 돌아가잖아
굳이...? 뭐 하면좋지 근데 급한거 아니잖아 와 같은 얘기들이 계속 돌아오니 힘이 빠지는 시기인것 같아요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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