이제껏 직원들과 진심으로 소통하고 마음을 사는 것이 좋은 리더십이라고 생각하고 살았습니다. 그러나 요즘엔 이런 방법에 회의가 들더군요. 보상만 충분히 해 줄수 있으면 강하게 밀어붙이는게 오히려 낫지 않나 싶은 생각이 듭니다. 책을 읽어보면 둘로 나뉘는 것 같은데 이나모리 가즈오, 마쓰시타 고노스케 같은 분은 경청하고 직원들을 마음으로 품으라고 하시고 실리콘밸리는 좀 더 목적 중심으로 강하게 밀어붙이는 것 같고.. 동료 CEO 분들은 어떤 방식으로 직원들과 소통하시고 리딩하시는지 궁금합니다.
CEO/법인대표
Good CEO vs Bad CEO
20년 04월 20일 | 조회수 698
먹
먹어야산다
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20년 05월 20일
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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