경영지원(인사,총무) 담당자는 언제 채용해야할까요? 저는 2019년 초 모바일 플랫폼 서비스를 창업했고 3년차로 접어들었습니다. series A를 클로징하는 단계이며 직원 수는 20명 이하입니다. 매출은 나지만 아직 적자입니다. 창업 초기부터 지금까지 인사총무 업무를 제가 맡아서 하고 있는데요. 워낙 관련 서비스가 잘 되어있고, 세무사 사무실에서 많은 부분을 도와주기 때문에 업무량이 부담스럽진 않은 상황입니다. 문제는 월 2-3일 정도 세무사 요청 서류대응, 인사 관련 정부지원 지원과 관리 업무에 시간을 많이 쓰게 됩니다. 그래서 인사총무 담당자를 뽑아야 겠다는 생각이 듦과 동시에 채용 후 1인분의 업무가 충분히 나올까 하는 의문도 들기에 채용이 망설여지네요. 경영지원(인사총무) 담당자를 언제 채용하는게 적당할지, 기준이 있거나 팁을 주시면 정말 감사하겠습니다!
CEO/법인대표
경영지원 (인사총무) 팀 세팅 관련 질문드립니다.
21년 05월 13일 | 조회수 500
난
난나니요
댓글 5개
공감순
최신순
코
코리아딘
억대연봉
21년 05월 20일
당장 충원하시고 본연의 업무에 충실하세요. 매출과 직결됩니다.
당장 충원하시고 본연의 업무에 충실하세요. 매출과 직결됩니다.
답글 쓰기
1
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글