감정 섞이지 않은 구체적이고 정확한 피드백이 오가고 피드백에 서로가 감정 상하지 않고 그런 문화가 자리잡혀야만 회사가 탈 없이 돌아갈 수 있을 것 같은데. 인원이 많아질수록 참 쉽지 않은 것 같아요. 벙벙한 질문이지만 어떤 방법이 있을지요. 그럴듯한 구호를 외치고 마는 게 아니라, 뭔가 실질적인 방안이 있을런지요. ㅎㅎ
전략/기획
피드백 문화를 어떻게 가져가야 할까요
21년 05월 11일 | 조회수 250
i
iap
댓글 3개
공감순
최신순
B
Bryan Ra
21년 05월 12일
윗글에 있는거처럼
제 경험상으로 프로세스에 의한 의사결정체계가 가장 효율적일거 같습니다.
그 프로세스는 팀별,부서별 KPI와 연계되어야 할거 같구요
윗글에 있는거처럼
제 경험상으로 프로세스에 의한 의사결정체계가 가장 효율적일거 같습니다.
그 프로세스는 팀별,부서별 KPI와 연계되어야 할거 같구요
답글 쓰기
1
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글