이글은 승진이 늦어지고, 좋은 평가를 받지 못하시는 분들을 위해 몇자 적어 봅니다. 저도 예전에는 상사가 어떻든 저만 잘하면 된다. 이런생각을 가지고 살아왔는데 결론은 상사가 본인을 좋게 생각 안하면 회사도 본인을 좋은 직원으로 보지 못합니다. 그럼 상사에게 아부해서 잘 보이라는 이야기냐? 그런건 아니고, 상사를 도와줘야 한다는 이야깁니다. 상사가 달성해야할 목표를 옆에서 지원해서 달성할수 있도록 돕는거 그게 상사에게 좋은 평가를 받을수 있는 방법중 하나죠. 대부분의 상사도 보통의 사람이고 그냥 어설픈 인간이다 보니. 실수투성이에 문제가 많습니다. 어디 기댈곳도 없고 힘든일 투성입니다. 그런 상사를 적극 돕고 지지해주는 부하직원이나 팀원이 있다면 사사건건 불평불만에 못하겠다고 으름장 놓는 직원과 비교해서 누굴 좋게 볼까요? 그렇다고 무조건 맞춰주라는 이야긴 아니고 부당한지시나 잘못된 행동에는 거절하는 법을 배워야 하고, 본인을 신뢰하지 못하는 상사를 위해 하는 노력도 일정 수준 이상 넘어가면 포기하고 팀이나 부서를 옮기는것도 고려 해야 합니다. 무능한 직원으로 낙인 찍히면 정말로 무능한 직원이 되고 맙니다. 이럴때는 이직이나 팀을 옮겨야 하는 시기입니다.
회사는 상사를 통해서 본인을 봅니다.
21년 05월 10일 | 조회수 565
방
방랑개발자
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21년 05월 10일
그상사가 매우무능한데 그 상사 승진을 위해 도와야하는 건가요? 내가 잘되기위해 회사애 필요없는 인재를 승진 시켜야하나요?
그상사가 매우무능한데 그 상사 승진을 위해 도와야하는 건가요? 내가 잘되기위해 회사애 필요없는 인재를 승진 시켜야하나요?
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방
방랑개발자
작성자
21년 05월 11일
저도 직장 생활 하면서 다양한 상사들을 만나 왔습니다.
그래서 뭘 이야기 하시는지 잘 이해하고 있습니다.
하지만 회사에서 왜 직급과 직책을 마련해 두었으며 왜 상사가 본인을 관리 한다고 생각하시나요?
효율적으로 일을 하기 위한 시스템입니다.
상사를 진급시키라는 이야기가 아니라 상사가 본인의 업무를 잘 해낼수 있도록 도우라는 이야깁니다.
즉 상사를 무능하게 만들어서 회사를 해롭게 하지 말고 이롭게 하고, 또한 상사가 본인을 목표를 이루기 위한 동반자로서 좋게 보게 만들라는 이야깁니다. 또한 그럼으로서 회사가 상사로 부터 당신을 제대로 볼수 있게 만들라는 이야기기도 하구요.
무능한 상사라고 평가하실수 있겠지만 그래서 그의 무능만을 탓하고 반대하고 비난하는것만으로 회사에 도움이 될까요? 과연 무엇이 회사를 위한 걸까요?
저도 직장 생활 하면서 다양한 상사들을 만나 왔습니다.
그래서 뭘 이야기 하시는지 잘 이해하고 있습니다.
하지만 회사에서 왜 직급과 직책을 마련해 두었으며 왜 상사가 본인을 관리 한다고 생각하시나요?
효율적으로 일을 하기 위한 시스템입니다.
상사를 진급시키라는 이야기가 아니라 상사가 본인의 업무를 잘 해낼수 있도록 도우라는 이야깁니다.
즉 상사를 무능하게 만들어서 회사를 해롭게 하지 말고 이롭게 하고, 또한 상사가 본인을 목표를 이루기 위한 동반자로서 좋게 보게 만들라는 이야깁니다. 또한 그럼으로서 회사가 상사로 부터 당신을 제대로 볼수 있게 만들라는 이야기기도 하구요.
무능한 상사라고 평가하실수 있겠지만 그래서 그의 무능만을 탓하고 반대하고 비난하는것만으로 회사에 도움이 될까요? 과연 무엇이 회사를 위한 걸까요?
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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