PE/VC

스타트업 CEO들의 능력치

21년 05월 08일 | 조회수 1,314
외국계26년차
억대연봉

오늘 우연히 해외 경영잡지에서 스타트업들이 실패하는 이유들에 대한 기사를 읽고 아는 분들과 이야기를 할 기회가 있었는데... 스타트업이 실패하는 이유가 많겠지만 그 중 창업자들의 능력과 마인드셋이 제품이나 서비스레벨 & 전략보다 중요하다고 하는 것 같은데... 그럼 창업자들의 능력치가 얼마나 되어야 성공하는 걸까요??..ㅋㅋ 어려운 질문 인것 같네요..^^

댓글 7
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    S
    STARTER
    21년 05월 14일
    시드투자랑 시리즈에이는 사실상 대표이사 개인기로 받으니, 그게 능력치 아닐까요
    시드투자랑 시리즈에이는 사실상 대표이사 개인기로 받으니, 그게 능력치 아닐까요
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    아무도아님
    21년 05월 18일
    그렇게 훌륭하신 대표님들은 그럴수도 있겠네요. 하지만 대부분 다른 요소들의 상호작용으로 성과가 나오고 반대로 다 긍정적이어도 어느 한 가지 요소가 부정적이면 아무 성과가 없는 경우도 있으니까요 투자유치를 할 때 투자자들에게 보여주고 증명해야 할 것들이 있는데 그것 모두 대표님이 만들어 내는 것은 힘듭니다 초기 스타트업 투자에 대표님 개인 능력이 많이 작용하겠지만 분명 가시적으로 보이지 않아도 기여하는 구성원이나 다른 요소가 있을거에요. 그렇기 때문에 초기 스타트업 투자 유치의 경우에도 100% 대표님들 개인기만으로 성공하는 것은 쉽지 않다고 생각합니다 물론 일부 능력자 대표님들을 제외하고요^^
    그렇게 훌륭하신 대표님들은 그럴수도 있겠네요. 하지만 대부분 다른 요소들의 상호작용으로 성과가 나오고 반대로 다 긍정적이어도 어느 한 가지 요소가 부정적이면 아무 성과가 없는 경우도 있으니까요 투자유치를 할 때 투자자들에게 보여주고 증명해야 할 것들이 있는데 그것 모두 대표님이 만들어 내는 것은 힘듭니다 초기 스타트업 투자에 대표님 개인 능력이 많이 작용하겠지만 분명 가시적으로 보이지 않아도 기여하는 구성원이나 다른 요소가 있을거에요. 그렇기 때문에 초기 스타트업 투자 유치의 경우에도 100% 대표님들 개인기만으로 성공하는 것은 쉽지 않다고 생각합니다 물론 일부 능력자 대표님들을 제외하고요^^
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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