안녕하세요 직무톡 처음 써보는 30대 초반 외국 스타트업 다니고 있는직장인 입니다 이번년 초까지 엔지니어 메니져 역활로 2년쯤 일하긴 일하긴 했는데 스타트업이라, 메니져라 해도 코딩도 엄청하고 팀원 메니징, 프로젝트 메니징 등 다양하게 일하고 있었는데요 . 계속 해서 회사가 커져서 회사측에서는 리더쉽 역활에 더 집중 하고 회사 전체적인 비젼을 끌고 갈수 있는 IT director 로 역활을 하길 원합니다. 현재 그 제안을 받아 들이고 대부분의 일과가 미팅준비, 미팅, 서류검토. 경영진에 보고 이렇게 되는데 정말 코딩은 정말 많이 해야 10%도 안하게 되더라구요 일찍나이에 코딩을 그만하고 리더쉽 포지션으로 가는게 괜찮은건지 고민이 될때가 있어서 다른분들 의견이 궁금 합니다 참고로 개발자로써의 경력은 이제 약 7년 되었구요. 외국 국적으로 미국 캐나다에서 일 시작해서 한국에 온지는 3년 되었습니다.
30초반 나이에 시니어 개발자 타이틀 vs IT 디렉터 타이틀
21년 05월 05일 | 조회수 805
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ai trave
댓글 5개
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머
머찐경호
억대연봉
21년 05월 07일
개발보다 관리가 적성이 더 맞으시면 리더가 맞겠지만 관리자는 위로 갈수록 TO가 없어지니 그 부분은 염두에 두셔야 할것 같네요
개발보다 관리가 적성이 더 맞으시면 리더가 맞겠지만 관리자는 위로 갈수록 TO가 없어지니 그 부분은 염두에 두셔야 할것 같네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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