저희는 주고객이 전문가들인 산업입니다. 그래서 어설프게 자료를 만들거나 내용이 검증되지않은 경우는 고객하고 이야기하다 깨지기도하는데요. 문제는 VC나 투자쪽 사람들은 저희 자료를 너무 어려워하더군요. 극과 극을 달리는 난이도를 잘 맞추는 노하우가 있을까요? 혹자는 똑똑한 디자이너를 뽑으면 다 해결된다고 하기도 하더군요....ㅜㅜ
전략/기획
어려운 전략을 쉽게 설명하는 노하우 있으신가요?
21년 05월 04일 | 조회수 1,104
뒹
뒹굴뒹굴
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j
jjjoohi
21년 05월 14일
저희 회사에서 사용한 방법은 다른 직군에 계신 분들을 초청하거나 혹은 들어오시진 몇달 안된 인턴 분들 (회사 사업에 대해 이해도가 좀 낮은??)을 불러서 저희가 프레젠테이션을 진행하고, 이해가 안가는 부분이 있는지 직접적으로 여쭤봤던게 있네요. 최대한 글을 적게쓰고 그림/다이어그램으로 설명을 하려고 했던것도 있고요. 물론 PPT도 중요하지만 더 중요한건 구두로 설명할때 뺑뺑 안돌리고 핵심 메세지만 전달하시는게 더 좋은것 같아요. 가끔가다 너무 설명을 많이하면 듣는 사람 입장에서는 무슨 소리인지 정신을 못차리게 될때도 있더라고요
저희 회사에서 사용한 방법은 다른 직군에 계신 분들을 초청하거나 혹은 들어오시진 몇달 안된 인턴 분들 (회사 사업에 대해 이해도가 좀 낮은??)을 불러서 저희가 프레젠테이션을 진행하고, 이해가 안가는 부분이 있는지 직접적으로 여쭤봤던게 있네요. 최대한 글을 적게쓰고 그림/다이어그램으로 설명을 하려고 했던것도 있고요. 물론 PPT도 중요하지만 더 중요한건 구두로 설명할때 뺑뺑 안돌리고 핵심 메세지만 전달하시는게 더 좋은것 같아요. 가끔가다 너무 설명을 많이하면 듣는 사람 입장에서는 무슨 소리인지 정신을 못차리게 될때도 있더라고요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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