우선 그 직원은 중요한 핵심기술을 가진 직원입니다. 가끔 회의시간에 제가 이야기하는 것에 태클을 걸고, 직원들 앞에서 들이 받은 경우도 있습니다. 저는 그것이 다 사업 잘되자고 하는 이야기인줄 알고 참고 있었는데... 나중에 술먹고 이실직고하더군요. 자기도 대표하고 싶다고... ㅜㅜ 대표자리가 매력적인 자리이기는 하지만 자금압박, 매출압박이 얼마나 심한자리인줄 아냐고 이야기했더니, 자기가 대표하고 제가 CFO, CMO하면 되지않냐고 하는데... .......자를까요?
전략/기획
제자리를 노리는 직원을 어떻게 해야할까요?
21년 05월 03일 | 조회수 591
뒹
뒹굴뒹굴
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S
Sdiary
21년 05월 08일
사장명함 파주세요 그게뭐 어려운일인가요 ㅎㅎ 실질적인 제지분 제 경영권 제 수익이 중요하지 지금 직함만 바꿔주면 더 열심히할거라는 사원이면 바꿔줄것 같아요 실제로 지분과 경영권이 추후에 중요하죠 잡스도 자기 회사에서 쫓겨 나갈수도 있듯이
사장명함 파주세요 그게뭐 어려운일인가요 ㅎㅎ 실질적인 제지분 제 경영권 제 수익이 중요하지 지금 직함만 바꿔주면 더 열심히할거라는 사원이면 바꿔줄것 같아요 실제로 지분과 경영권이 추후에 중요하죠 잡스도 자기 회사에서 쫓겨 나갈수도 있듯이
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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