올해 들어와서 팀을 옮기게되었는데 팀장님이랑 늘 부딪히는 부분이 같은내용입니다. 의견차이가 좁혀지지가 않네요. 저는 데이터를 분석해서 보고 그 현실을 바탕으로 미래에 뭘할지 예측하고 전망해야 한다고 이야기하고, 팀장은 미래를 어떻게할지 미리 결론을 논의해서 그에 맞게 데이터를 잘라넣어야한다. 그렇지않으면 데이터홍수 속에 빠질수 있다 입니다. 어느정도 미리 팀장급에서 논의되거나 이야기한게 있어서 그럴수는 있지만... 알려주지않으면 아랫사람은 당연히 가지고있는 데이터를 가지고 과거 현재를 통해서 미래를 고민할 수 밖에 없지 않나요? 근본적으로 생각이 다른부분이다보니...이런 부분을 어떻게 좀더 스무스하게 넘길 수 있을까요? ....
데이터분석
데이터 기반 분석? 분석에 짜맞추는 데이터?
21년 05월 03일 | 조회수 879
i
ioso
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퇴
퇴근완료
21년 05월 21일
데이터 논의하다보면, 실체는 건들이지 않고 이론이나 방법론으로 싸우게 되더라고요. '진짜' 데이터를 만지는 실무를 진행하다보면 자연스럽게 해결됩니다. 방법론이니 이론이니 한참 격론해놓고 막상 데이터 뜯어보고 돌리다보면 그런 논의는 다 소용없던 것일 때가 많더라고요.. 실제! 실무! 가 제일 중요한 것이 데이터 업무인 것 같습니다..
데이터 논의하다보면, 실체는 건들이지 않고 이론이나 방법론으로 싸우게 되더라고요. '진짜' 데이터를 만지는 실무를 진행하다보면 자연스럽게 해결됩니다. 방법론이니 이론이니 한참 격론해놓고 막상 데이터 뜯어보고 돌리다보면 그런 논의는 다 소용없던 것일 때가 많더라고요.. 실제! 실무! 가 제일 중요한 것이 데이터 업무인 것 같습니다..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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