연초에 팀원들 간 담당 테리토리를 나누어 맡아 KPI 및 목표를 정했는데,
중간에 한 팀원이 다른 업무를 맡게 되면서 그 분 테리토리 업무를 저보고 맡으라고 합니다.
문제는 그 분이 다른 업무를 맡게 되는 게 임시일지 영구적일지 확실하지 않은 상황이라,
한참 그분 업무까지 맡아하고 있는 상황에서 행여 그 분이 6월경 다시 본인 업무에 컴백하게 되면,
상반기 평가 시 그분 업무 진행한 것까지 포함해달라고 하는 게 맞을까요?
아니면, 깔끔하게 잠시 백업했다 치고 조용히 넘어가야 할까요?
일이 몰아쳐 바쁜 상황에서 또 다른 사람 일까지 주니..
왜 하필 나일까;;
찍소리도 못하고 네 했는데..그런 상황까지 온다면 좀 당황스러울 것 같아서요..
계획에 없던 업무들이 훅훅 들어올 때..어떻게 대처해야 할까요?
2021.04.25 | 조회수 350
유아이
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