작은 스타트업에서 UX/UI디자인 직무를 수행하고 있습니다. 저희 업무 프로세스는 기획에서 기획서를 작성하고 전체 리뷰를 진행합니다. 그리고 리뷰 이후에 전체의 의견에 따라 기획내용을 수정하고 완성된 기획서를 디자인팀에 전달합니다. 그러면 전달 받은 기획서를 받아서 디자인을 진행합니다. 그런데 기획서를 받아서 디자인을 진행하다보면 리뷰에서 미처 이야기하지 못한 아이디어가 나올 때가 있습니다. 그러면 저는 기획서를 작성한 기획자에게 찾아가 아이디어를 이야기하고 기획자와 의견을 조율해보고 최대한 기획자의 의견에 맞추어 업무를 수행합니다. 그런데 지금 기획자는 저의 아이디어에 대하여 잘 듣지도 않을 뿐더러 화면을 그려서 보여줘도 화면을 보거나 고민을 하지 않은체 기획자 본인이 작성한 기획안대로만을 고집합니다. 어찌해야 할까요? 물론 전체 리뷰를 통해 많은 리소스와 힘을 소비해서 일 수 있다고도 생각하고 제가 내는 아이디어에 문제도 있을 수 있다고도 생각은 합니다. 그렇다면 최소한 무엇때문에 안되는지에 대한 이야기 만이라도 해 주면 좋겠지만 그런 것이 아니라 고민도 하지 않은채 귀찮은 듯 원안대로 가기를 종용합니다. 그러다 보니 그냥 속 편하게 기획서만 따라서 디자인을 하자니 먼가 찜찜하고 ... 의견을 내자니 내봐야 기획자한테 컷 당하고 고려도 되지 않으니 기분만 상하고... 어찌해야 옳은 걸까요?
IT 직군
업무 중 의견제시 어찌하면 좋을까요?
21년 04월 23일 | 조회수 778
아
아몰라요
댓글 11개
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펭
펭귄허리
21년 04월 28일
어떤 종류의 application 인지는 모르겠지만 중요한 것은 사용자의 요구에 맞게 얼마나 잘 기획되고 디자인 되었냐 인것 같습니다. 그런 의미에서 제안주셨는데 반영이 안 되었다면 처음부터 너무 낙심 마시고 DAU나 MAU 그리고 service 별 API 호출 정도를 확인해 보시고 사용자 데이터를 기반으로 본인의 생각을 좀 더 객관화 시켜서 설득해 보면 어떠실지요? 기획자도 사용자 요구에 민감하게 반응해야하는 사람이기에 바로는 힘들더라도 언젠가는 의사소통이 될 시점이 올 것이라 생각합니다.
어떤 종류의 application 인지는 모르겠지만 중요한 것은 사용자의 요구에 맞게 얼마나 잘 기획되고 디자인 되었냐 인것 같습니다. 그런 의미에서 제안주셨는데 반영이 안 되었다면 처음부터 너무 낙심 마시고 DAU나 MAU 그리고 service 별 API 호출 정도를 확인해 보시고 사용자 데이터를 기반으로 본인의 생각을 좀 더 객관화 시켜서 설득해 보면 어떠실지요? 기획자도 사용자 요구에 민감하게 반응해야하는 사람이기에 바로는 힘들더라도 언젠가는 의사소통이 될 시점이 올 것이라 생각합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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