1. 정말 업무에 직접적으로 연관되는 것만 지원한다 2. 업무 유관이긴 하되 좀 더 폭넓게 지원한다. (예: 웹개발자가 머신러닝 배우는 등) 3. 어찌됐든 학습이라면 폭넓게 지원하되 금액 상한만 둔다. (외국어 등) 4. 놀러가는 것 아니면 회사 여력이 닿는 한 다 지원해 준다. 대표님들은 어떤 방식으로 운영하시나요?
CEO/법인대표
직원들에게 좋은 교육비 지원 기준은 뭘까요?
21년 04월 21일 | 조회수 272
참
참그랬었지
댓글 2개
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차
차근차근
21년 04월 22일
업무적인 부문만 하는 것이 좋습니다. 단 본인이 원하면 지원한도를 높이는 것도 고려..
직정생활할 때 경험을 보면 자기개발비를 최대한 신청해서 본인 이름으로 등록하고 아이들이 영어학원에 다니거나 집사람이 운동학원에 등록하거나 혹은 책을 사서 남에게 주는 경우가 너무 많았습니다.
회사에 도움이 되고 본인이 원하면 전문가가 될 수 있도록 지원해 주는 것이 좋을 듯 합니다.
업무적인 부문만 하는 것이 좋습니다. 단 본인이 원하면 지원한도를 높이는 것도 고려..
직정생활할 때 경험을 보면 자기개발비를 최대한 신청해서 본인 이름으로 등록하고 아이들이 영어학원에 다니거나 집사람이 운동학원에 등록하거나 혹은 책을 사서 남에게 주는 경우가 너무 많았습니다.
회사에 도움이 되고 본인이 원하면 전문가가 될 수 있도록 지원해 주는 것이 좋을 듯 합니다.
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참
참그랬었지
작성자
21년 04월 22일
그렇군요... 그렇게 직원들을 믿기 어렵다는 현실이 참 아쉽네요
그렇군요... 그렇게 직원들을 믿기 어렵다는 현실이 참 아쉽네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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