사업이 안되는 이유는 수만가지지만 결국 다 사장 잘못인 듯 합니다. 내가 더 창의적으로 아이디어도 내고 회사를 혁신적인 방향으로 이끌면 되는데... 실리콘밸리의 유명 CEO들의 사례를 보면 자괴감만 들더라고요. 이제라도 책이라도 열심히 봐야 하나 네트워킹을 해야 하나 혹은 그런거 다 쓸대없고 내 사업을 더 깊게 파봐야 하나... 선후배 대표님들의 조언을 구해봅니다. 아니 이런건 오히려 후배 대표님들의 조언을 구해봐야 좋겠네요
CEO/법인대표
스스로의 '혁신성'을 깨우기 위해 어떤 노력을 하시나요
21년 04월 16일 | 조회수 632
혈
혈기
댓글 4개
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투
투더탑
21년 04월 17일
100명 이하 회사면 대표님이 회사 업무 전반을 끌고가는게 혁신인 것 같습니다.
그리고 회사에서 영업과 고객을 가장 잘 아는 분이 되면 직원들에게 지시하는 당위성도 대폭 증가한다고 생각합니다.
100명 이하 회사면 대표님이 회사 업무 전반을 끌고가는게 혁신인 것 같습니다.
그리고 회사에서 영업과 고객을 가장 잘 아는 분이 되면 직원들에게 지시하는 당위성도 대폭 증가한다고 생각합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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