스타트업에서 근무하고 있는데요. 저희 회사의 업무 프로세스에 대해 조금은 비효율적인거 아닌가 하는 생각이 들어서 다른분들의 회사는 어떤지 궁금합니다. 아래는 저희 회사에서 진행되는 대략적인 업무 프로세스예요. 기획에서 요구사항 정리 > 기획에서 플로우차트 정리 > 기획에서 스토리보드작성(Lo-Fi 와이어형태) > 전체 (디자인팀, 개발팀 등 포함) 회의 > 기획서 수정 > n번의 회의 > n번의 기획서 수정 > 디자인 > 디자인 리뷰 > n번의 디자인 수정 > 개발 > QA 대략 요렇게 진행 됩니다. 제가 비효율적이라 느끼는 건 기획에서 진행되는 스토리보드 작업전에 회의를 진행하는게 맞는게 아닌가 하는 생각이...회의 진행하다 보면 그렸던 와이어 다 버리는 경우도 종종 나오기도 하고 그로인해 일정은 더 미뤄지게 되고 뒤에 대기중인 팀(디자인, 개발)은 놀거나 아니면 다른걸 하고 있다는 걸 보이기 위해 안해도 되는 일을 찾고 있는 상황이...머 저희 회사는 요런 상황인데요. 여러분의 회사는 어떤가요? 어떻게 좋은 프로세스로 일하고 있으신지 너무 궁금해여~^^
스타트업 업무 프로세스가 어떤지 궁금해요~
21년 04월 16일 | 조회수 885
아
아몰라요
댓글 2개
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이
이든
21년 04월 17일
기획안 나오고 개발자랑 미팅해서 버리는 게 없이 그리시면 됩니다
1. 개발을 좀 이해하거나
2. 그리면서 궁금한 걸 엄청 귀찮게 물어보거나
3. 윗 분이야기 처럼 킥오프 제대로 하고 작성되는 문서들 계속 공유해주거나..
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1
a
ahdjkfl
21년 04월 17일
윗댓 작성자인데요! 저는 개인적으로 123 다 하고있는 것 같긴해요. 2도 좋은 방법인게, 물어보면 개발자들 다 잘 대답해줍니다!
윗댓 작성자인데요! 저는 개인적으로 123 다 하고있는 것 같긴해요. 2도 좋은 방법인게, 물어보면 개발자들 다 잘 대답해줍니다!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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