직장을 20여년 다닌지라 나이가 있는데요 요새 들어오는 신입들은 스펙들은 좋은데 여러면에서 저희때와는 다른것 같습니다. 일정시간 적응할 시간을 주는게 좋을 것 같기는 한데 여러분들은 신입사원이 들어오면 어떤식으로 관리하고 지도하시는지 궁금합니다.
건설/건축
신입사원 교육은 다들 어떻게?
21년 04월 11일 | 조회수 652
고
고생이 많네요
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스
스쿨
21년 04월 19일
요즘 젊은 신입 직원들은 상당히 스마트 하고 합리적 입니다. 물론 능력도 있어요. 일단 인간적으로 스스럼 없이 편하게 접해 주시며 점진적인 유대관계를 가지고 너무 어렵지 않은 기본적인 업무를 부여하여 주시되 기한을 정하여 결과를 받아 봅니다.
그러면 어떤 결과물이라도 도출 합니다. 성과물의 맞고 틀림을 떠나서 그것을 같이 공유하며 토론을 하는 식으로 OJT를 이어가며 진행을 하면 큰 문제 없이 적응 할수 있을 것으로 생각 합니다. 긍정적인 관심과 배려의 신뢰가 쌓이면 신입 직원의 육성이 되리라 생각 됩니다
요즘 젊은 신입 직원들은 상당히 스마트 하고 합리적 입니다. 물론 능력도 있어요. 일단 인간적으로 스스럼 없이 편하게 접해 주시며 점진적인 유대관계를 가지고 너무 어렵지 않은 기본적인 업무를 부여하여 주시되 기한을 정하여 결과를 받아 봅니다.
그러면 어떤 결과물이라도 도출 합니다. 성과물의 맞고 틀림을 떠나서 그것을 같이 공유하며 토론을 하는 식으로 OJT를 이어가며 진행을 하면 큰 문제 없이 적응 할수 있을 것으로 생각 합니다. 긍정적인 관심과 배려의 신뢰가 쌓이면 신입 직원의 육성이 되리라 생각 됩니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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