R&D 기반이 없는 회사에서 R&D를 시작하는 경우...

제가 이직한 회사는 기존에 유통과 영업 위주의 회사였다가 최근에 R&D쪽에 투자를 해서 신사업을 발굴하려는 중입니다. 그 과정의 일환으로 제가 채용된 것이기도 하구요. 그런데 문제는 R&D 기반이 없다보니 타부서 직원들도 관련 배경지식이 적어서 비용이 발생할 때마다 타부서들을 설득하는게 쉬운 일이 아니네요. 예를 들어, R&D 하려면 당연히 있어야하는 설계툴 프로그램 구입도 설득을 해야하고, 3D프린터나 각종 검사도구 등을 구매하는 것도 타부서에 설명을 잘하고 동의를 얻어야 합니다. 이건 R&D 기반이 있든 없든 모든 회사에서도 당연한 것이니 그러려니해도, R&D쪽은 매출이 없고 미래를 바라보고 투자하는 부서라는 개념이 회사 내에 정착이 안된 듯 합니다. 자격지심일 수도 있겠으나 흘러나오는 얘기들 들어보면 타부서에서는 저희 부서를 돈은 많이 쓰는데 매출은 안나오는 부서로 보는 듯 하네요. 입사할 때부터 감내해야하는 부분이라 생각하고 연구개발 결과로 설득해야겠다라고 결심하고는 있지만, 연구개발 인프라가 안갖춰진 상태에서 인프라 갖추는데에 들어가는 비용들을 하나하나 설득할 때마다 가끔 맥빠지긴 하네요. 맨 땅에서부터 헤딩해가며 하나하나 시스템 만들어가는게 쉬운 일 아니라는 당연한 진리를 새삼 느낍니다. 결국 답은 그만큼 각종 보고서와 개발물로 아웃풋을 많이 내놔서 동료직원들이 R&D의 소중함을 느끼게끔 더 노력해야겠지요. 혹시 비슷한 경험을 하신 엔지니어분들이 계실까요?