승진을 하고, 팀원에서 팀장이 된지 얼마 안됐습니다. 팀원들에게 업무 지시를 하거나, 방향을 잡아주거나 하는 일이 생각보다 쉽지는 않네요. 아직 팀원일때처럼 어느 순간 보고서를 막 쓰고 있는 제 자신을 발견하면서 , 이러면 안되는데, 하기도 합니다. 좋은 팀장이 되려면 어떤 것이 필요할까요? 자세나 행동이나 말이나, 아직 감이 잘 안잡히네요..
재무/회계
팀장 역할에 대한 팁은?
21년 04월 06일 | 조회수 937
샤
샤옹이
억대연봉
댓글 13개
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계
계란빵
21년 04월 25일
커뮤니케이션 정말 힘들죠... 저도 책을 한 권 추천드립니다. 제목만 보면 보기 싫다 싶은 정도로 후진 제목인데... 센시오 출판에서 나온 ‘이익을 내는 사장은 말투가 다르다’ 라는 책입니다. 이제 관리자이시니 관리자들이 읽어볼 만한 책들을 많이 보시길 권장드립니다~
커뮤니케이션 정말 힘들죠... 저도 책을 한 권 추천드립니다. 제목만 보면 보기 싫다 싶은 정도로 후진 제목인데... 센시오 출판에서 나온 ‘이익을 내는 사장은 말투가 다르다’ 라는 책입니다. 이제 관리자이시니 관리자들이 읽어볼 만한 책들을 많이 보시길 권장드립니다~
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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