스타트업은 빠른시도가 생명인건 알고 있습니다.
기존 기업들과 겨루려면 속도에서 앞서지 않으면 쥐도새도 모르게 사라지기 일쑤니까요.
그런데 최소 중견기업에서 도전의식으로 건너온 직원들 입장에선 체계가 너무 목마릅니다.
쌓이고, 다듬어지는 것 없이, 예전에 파 놓은 땅이 저기 있는데 오늘 같은 이유로 새롭게 땅파고 ㅋ
예를들어 히스토리 정리나 기존 문서정리들.
며칠전에 대기업출신 새 디자이너가 폴더트리 열어보더니 경악하네요.
디자인가이드며 버전관리며 다 뒤죽박죽. 이게 디자인 직무 뿐만 아닌게 더 큰 문제랍니다.
제대로 정리된 문서가 없으니 사람에 기반해 물어물어 해결합니다.
이 사람 퇴사하면 어떡하려고..... 인수인계도 한계가 있지
다들 같은 고민해보셨을텐데 어느정도로 밸런스를 맞춰가야 할까요?
속도와 vs 체계 사이에서 중심을 못잡겠어요
2021.04.06 | 조회수 657
쀼뾰뺘뼈
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