나름대로 스스로의 역량은 많이 쌓아왔고, 이룬 것도 많다고 자부하지만 리더가 된 뒤로 문제가 끊이질 않네요, 부하직원과도 마찰이 많아요. 알게모르게 서로 까내리는 것도 있고, 무시하는 것도 있고, 그런 것들을 다 적절히 조율하면서 팀을 잘 이끌고 싶은데, 그냥 제 일만 열심히 해온 과거 노력들로는 채울 수 없는게 있는 듯 해요. 특히 밑사람과의 커뮤니케이션이 정말 어려운데요, 어떻게 잘 해낼 수 있을까요? 잘 하려면 어떤 노력을 해야 할까요?
전략/기획
좋은 리더의 덕목이란 무얼까요...
20년 04월 09일 | 조회수 732
감
감자고로케
댓글 19개
공감순
최신순
황정현
(주)아이비스
20년 04월 13일
오른팔. 왼팔 확실하게 만드시고 나머지는 위임하시는게. 실무에는 바놔라감놔라 하지 마시고 리스크만 관리해주세요.
오른팔. 왼팔 확실하게 만드시고 나머지는 위임하시는게. 실무에는 바놔라감놔라 하지 마시고 리스크만 관리해주세요.
(수정됨)
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
