영업/세일즈

신규영업건을 사업부장이 분배하는 방식

21년 04월 02일 | 조회수 418
우오아

제목대로, 영업사원이 신규영업을 가져오더라도 자기가 직접하지 못하고 영업팀장이 직접 분배하는 방식에 대해서 어떻게 생각하시나요? 신규영업을 가져온 팀원은 팀장에게 보고하고 그건이 다른 팀원에게 분배하여 담당을 하게됩니다. 혹시 이렇게 진행하는 회사가 있나요? 열심히 하는 팀원은 불만일 것이고 개척능력이 떨어지는 직원은 오히려 반길거라 생각합니다. 회사 입장에서는 어느하나 뒤처지거나 아주 우수한 직원이 없이 키맞추기가 될테니(분배방식으로 인해) 영업 히어로가 나오는 구조는 불가능하니 관리의 우수함으로 바라보겠지요. 뭐 이러저러한 내용이 있는데 이런 구조로 돌아가는 회사가 있나요?

댓글 4
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    탈피오트4110
    21년 04월 06일
    영업은 과정이 중요하지 않습니다. 결과를 보여줘야 합니다. 당장은 님보다 다른 사람이 하는 게 더 효과적이다!라고 설득 시키겠지만 연말되면 실적으로 평가됩니다.
    영업은 과정이 중요하지 않습니다. 결과를 보여줘야 합니다. 당장은 님보다 다른 사람이 하는 게 더 효과적이다!라고 설득 시키겠지만 연말되면 실적으로 평가됩니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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