안녕하세요.
신규 사업기획을 해보고자 한다면 업무 순서가 어떻게 될까요?
우선 제가 몸담고 있는 회사는 사업기획 부서가 별도로 존재하지는 않습니다.
저 또한 사업기획의 권한이 있는것도 아닙니다.
이럴 경우 신규 사업에 대한 추진을 하고자 한다면 어떤 우선 순위가 필요할까 궁금합니다.
1. 매니저에게 사업 기획에 대한 추진 의사를 보고 후 승인을 득한다.
2. 승인을 득하면 신규 사업기획 추진 계획을 세우고 보고서를 작성 후 안건을 상정한다.
위와 같이 선보고 후 추진을 하나요?
아니면 먼저 기획을 해 놓고 후보고 및 안건 상정을 하는지요?
사업기획 권한이 있는게 아니기 때문에 일만 만든다는 생각이 듭니다.
제 매니저는 영업 매출에만 관심 있어서 이런 보고는 좋아하지 않을 것 같다는 생각도 듭니다.
조금 많이 초짜같은 질문이라 죄송합니다.
많은 조언 부탁드립니다.
감사합니다.
신규 사업기획을 해보고 싶다면 해야할 업무 순서가 무엇일까요?
2021.03.30 | 조회수 289
변화가답이다
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