안녕하세요~ 종종 고민 있을때 리멤버에 글을 울려 다른 대표님들은 어떻게 하시는지 조언을 많이 얻습니다. 요즘들어 이런 고민을 하게 됩니다. 바로 기업 고유의 고민인데요... 우리 기업만의 가치 / 우리 기업의 핵심 강점 / 우리 기업에 맞는 고객 / 지속 가능한 기업이 되기 위한 전략은? 이제 9년차 된 기업인데.... 아직도 위에 질문에 대한 명확한 답을 가지고 있지 못한 것 같아서 ...이제 라도 답을 찾아야 하는데... 쉽게 해답이 나오지 않네요 다른 기업 컨설팅 해줄땐 잘도 나오는데 막상 내 회사 하려니 막막 합니다... 대표님들은 해당 질문에 답을 어떻게 찾으 셨나요?
CEO/법인대표
살아남기 위한 고민
21년 03월 27일 | 조회수 704
s
sonceo
억대연봉
댓글 11개
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긍
긍정대표
21년 03월 30일
이제 10년 조금 넘게 운영하고 있어요..
크게 성공했다고 할순 없지만, 안정적이고 직원들 만족도도 나쁘지 않다 생각해요..
그 이유가 대표님께서 쓰신 글중...
지속가능한 기업이라는 이유가 있습니다.
앞으로 100년은 모르지만 짧게는 10년은 더 나아갈수 있다보아요..
물론 그 10년동안 20년을 더 갈수 있는 또다른 강점을 찾아놔야겠지만요.
이제 10년 조금 넘게 운영하고 있어요..
크게 성공했다고 할순 없지만, 안정적이고 직원들 만족도도 나쁘지 않다 생각해요..
그 이유가 대표님께서 쓰신 글중...
지속가능한 기업이라는 이유가 있습니다.
앞으로 100년은 모르지만 짧게는 10년은 더 나아갈수 있다보아요..
물론 그 10년동안 20년을 더 갈수 있는 또다른 강점을 찾아놔야겠지만요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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