현자 4년차 스타트업인데요. 점차 서비스가 성장함에따라 영업직이 필요할 것 같은데요. 서비스 관련 제휴를 진행하는 업무를 담당하는 작군입니다. 아주 극초반기에 영업을 맡겼던 직원이 있었는데 제대로 일을 안하더라구요. 시간도 많이 허비하고 흔히 농땡이 느낌이 강해서 이후로 제휴관련 업무는 제가 하고 있었습니다. 월급제로하면 이런일은 반복돨 것 같은데...인센티브를 넣어야 할까요? 어떻게 영업직 관리하고 계실까요? 지혜를 나눠주세요 ㅠㅠ
CEO/법인대표
영업사원은 어떻게 관리해야할까요?
21년 03월 25일 | 조회수 747
어
어쩌다보니 창업
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T
TTT88
21년 03월 30일
성과수당과 보상이 답일듯 싶네요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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