신규 프로젝트 제안서나 견적서 작성 때마다 M/M산정이 너무 힘든 것 같습니다. 그나마 고객사의 전산부서 담당자 분들은 해당 업무에 대한 지식이나 경험이 있으시다보니, 제시한 M/M에 대해서 어느 정도 이해를 하고 합리적인 수준에서 조정을 논의하는데..
작년에 어떤 프로젝트 제안 PT에서는 칠문시간에 현업 담당자분가 각 참여 인원들의 M/M이 왜 그만큼 필요한지를 개별적으로 구분해서 설명하라는 질문을 하셔서.. 결국 고객사 전산부서 측에서 저정도면 합리적인 수준이라고 대신 답변을 해주시는 헤프닝도 있었습니다.
물론 전산부서 측에서 엄청 깐깐하게 하시는 반대인 경우도 많긴 하구요^^ 문득 인터넷에 관련 글을 보다가 옛날 일이 생각나서..
제안서 작성시 MM산정 스트레스
2021.03.25 | 조회수 643
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