역할이 작지만 멤버가 좋은 팀 vs 아이티 기술은 부족하지만 권한이 많은 팀

안녕하세요 6년차 기획자입니다. 판교의 국내 아이티 회사에 다니고 있고요 (네카라) 최근 기존에 몸담던 사업부에서 새로운 부서로 갈수있는 기회가 생기게 되었는데요. 새로운 부서는 멤버가 스마트하고 새로운 기술을 시도하는 곳이라 조금 욕심이 나는 상황인데요. 지금 있는 곳에서는 면담을 해보니 감사하게도 중간 관리자 급으로 좀더 주도적으로 프로젝트를 할 수 있게 역할이 주어질 것도 같습니다. 다만 정체된 부분이 많은 서비스고 그만큼 문제와 기존 인력도 많습니다 기본적으로 저의 기획능력이 섬세 꼼꼼 타입이 아니고 기술적인 깊이가 깊지 않다고 생각해서 새로운 팀에서 3년 정도 깊이를 더하는게 맞을지, 기존 조직에서 pm 역할을 지속하며 업무 범위나 규모를 늘리는게 맞을지 성장측 면에서 고민이 많이 됩니다. 물론 기존조직에서는 저를 갓난쟁이 신입부터 봐온 선배들과(메인스트림에서 밀려난)의 관계들도 풀어갈 숙제라고 생각합니다 직장 생활을 길게 해보신 선배님들의 조언을 구해봅니다 ㅠㅠ