말은 많은데 일을 안하는 상사

부서장이 말이 정말 많고 입만 열면 불평불만, 투덜거리기 일쑤인데 정작 일을 제대로 안 합니다. 업무보고하고 의견 묻고, 자기가 검토해서 결정하면 10분이면 끝날 대화를 자기 썰 풀고 하청업체 욕하고, 원청업체 욕하고 다른 부서 욕하고 하면서 이야기를 질질 끌면 1시간 씩 날아가기 일쑤입니다. 그 와중에 이야기가 산으로 가다가 결국 아무것도 해결 못하고 다음에 다시 얘기하자는 패턴으로 종결되는 경우가 허다 합니다. 정말 급할 땐 눈치 보면서 이야기 맞장구 쳐주다 적당한 타이밍에 끊고 결정을 요구하기도 하는데, 이것도 한 두번이고 열에 네 다섯번 정도는 의도적으로 결정을 미루거나 아랫사람들이 알아서 하라고 책임을 전가하기도 합니다. 얼마 전에는 사업이 계속 늘어지니 원청에 성질 급한 담당자가 뿔이 나서 현재 상황이랑 대책에 대해 상세 보고를 하라고 소집을 걸어버리는 바람에 비상이 걸렸는데, 처음엔 자기가 정리해서 보고하겠다며 실무자들에게 개별 업무 진행 상황을 정리해서 가져오라고 하더니, 그 다음엔 선임 한 명에게 그것들 모아서 사업 주요 안건별로 요약을 하라고 시키고, 어느 순간 최종 보고자료 정리에 보고 회의까지도 그 선임에게 알아서 진행하라고 떠넘기고 자기는 뒤로 빠져버리더군요. 참고로 원청이 빡친 이유는 PM인 부서장이 매번 원청에 제때 보고를 하지 않고, 위에서 말한 것처럼 사업 진행에 대한 결정을 미루거나 책임을 전가하기만 하는 바람에 진도가 지지부진해서입니다. 물론 사업 자체가 지뢰가 많은 아이템이긴 한데, 상황을 개족보로 꼬아버린 것도 알아보니 부서장이 사업 기획 당시에 계획을 개판으로 짜서 원청에 올려보냈기 때문이라 어떻게 할 수도 없다네요. 그렇다고 진짜 부서장 결재 패스하고 아랫선에서 다이렉트로 진행해버리면 그건 그것대로 또 지X발광을 하고 ㅎㅎ... 회사가 싫은 건 아닌데, 이 부서장 밑에서 계속 일해야 한다고 생각하니 머리에 쥐가 날 것 같습니다. 이제 입사 반년차인데, 어떻게 대처하면 좋을까요?