스타트업을 꿈꾸는 직장인입니다. 주위에 스타트업 팀을 꾸릴때 두 가지 케이스를 많이 봤는데요. 마음맞는 지인들과 함께 시작하는 경우와, 지인 추천, 커뮤니티 등 다양한 루트로 본인이 속하지 않은 도메인의 전문가와 함께 시작하는 경우였습니다. (예를 들면 제가 개발자라면, 디자이너나 기획자를 찾는 경우겠죠) 전자는 팀워크가 좋겠지만 비슷한 도메인의 사람들끼리 시작한다는 단점이 있고, 후자는 역량의 벨런스가 좋겠지만, 팀워크에 대한 우려가 있구요. 실제 스타트업을 하시는분들은 어떤 경우이고 제가 적어 놓은 생각과 어떻게 다른지 여쭙고 싶습니다!
PE/VC
스타트업 팀 꾸릴때 지인 vs 전문가
21년 03월 15일 | 조회수 1,672
g
gbuu
댓글 13개
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인
인생후반시작
억대연봉
21년 03월 21일
초기에는 지인일수밖에 없겠죠? 그리고 대체로 모셔오는 방식이 많을것 같습니다. 제 경우도 그랬구요. 그 과정에서 저도 모르게 지키지 못할 약속을 하는 것 같고 새로운 분들, 전문가 분들이 오셨을때 항상 이부분이 발목을 잡았습니다. 투명함이 제일 좋을것 같습니다. 그리고 새로운 멤버가 올때마다 R&R을 명확히 재정립하는 것이 좋습니다. 그리고 히스토리나 지인이 많음이 힘으로 동작하지 않게 해야 합니다.
초기에는 지인일수밖에 없겠죠? 그리고 대체로 모셔오는 방식이 많을것 같습니다. 제 경우도 그랬구요. 그 과정에서 저도 모르게 지키지 못할 약속을 하는 것 같고 새로운 분들, 전문가 분들이 오셨을때 항상 이부분이 발목을 잡았습니다. 투명함이 제일 좋을것 같습니다. 그리고 새로운 멤버가 올때마다 R&R을 명확히 재정립하는 것이 좋습니다. 그리고 히스토리나 지인이 많음이 힘으로 동작하지 않게 해야 합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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