스타트업을 꿈꾸는 직장인입니다.
주위에 스타트업 팀을 꾸릴때 두 가지 케이스를 많이 봤는데요.
마음맞는 지인들과 함께 시작하는 경우와,
지인 추천, 커뮤니티 등 다양한 루트로 본인이 속하지 않은 도메인의 전문가와 함께 시작하는 경우였습니다. (예를 들면 제가 개발자라면, 디자이너나 기획자를 찾는 경우겠죠)
전자는 팀워크가 좋겠지만 비슷한 도메인의 사람들끼리 시작한다는 단점이 있고,
후자는 역량의 벨런스가 좋겠지만, 팀워크에 대한 우려가 있구요.
실제 스타트업을 하시는분들은 어떤 경우이고 제가 적어 놓은 생각과 어떻게 다른지 여쭙고 싶습니다!
스타트업 팀 꾸릴때 지인 vs 전문가
2021.03.15 | 조회수 1,595
gbuu
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한빛
BEST스타트업은 초창기 맴버가 얼마나 오래 유지 되느냐에 따라 회사가 효율적으로 돌아갈지 아닐지를 결정 합니다. 초창기 맴버들은 아무리도 열정 과 역량이 있기 때문에 많은 일들이 주어 지더라도 힘들어도 극복해 나가는데 만약 초창기 맴버들이 내부 이슈로 인해 빠져 나간다면 그 자리에는 그만큼의 열정과 역량을 가진 사람들오 채우기는 어렵습니다. 왜냐하면 그정도의 인재들은 그정도의 연봉을 주어야 하는데 대부분의 스타트업은 그럴 예산이 안되기 때문이죠. 그러다 보면 남겨진 사람들이 끌고 가야 하는데 너무 지칩니다.
구성원은 모든 업무가 커버 가능하도록 서로 다른 영역의 3-4명은 기본으로 운영하시는 것이 좋습니다. 하지만 이 인원이 빠져 나갈것을 대비해서 대표나 기획 자는 모든 분야를 두루 경험한 분들이 좋습니다.
2021.03.15
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2020.07.01
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2020.07.01
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