이 분야에서 일하다보니, '과학적'으로만 일하게 되는 것 같아요. 데이터를 분석하고 수치가 말해주는 결론을 내고 그에 따라 당연한 해결책을 내는. 가끔은 틀을 벗어나 데이터가 말하는 것과 반대되더라도 창의적인 시도가 필요할 텐데, 갈수록 그런 머리가 굳고 있다는 기분이 들거든요. 틀을 벗어나기 위한 제도나 노력이 있다면 말씀 부탁드릴게요. 사례를 들어주시면 더더욱 감사하겠습니다!
전략/기획
틀을 벗어나기 위해 어떤 노력을 하시나요?
20년 04월 03일 | 조회수 521
뽀
뽀스아빠
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k
kohdy
20년 04월 04일
과거 경험을 돌이켜보면 기획관리부문의 분임조 활동이 이외로 성과가 있지 않았나 싶습니다. 사실 현장이나 기술 연구부문에서는 활성화되어있지만 관리직군에는 도입조차 쉽지않은 것으로 알고 있습니다만 말입니다. 주제 제한없이 근무시간내 진행을 원칙으로 강한 드라이브를 걸면 다양한 의견이 교류되고 사일로를 넘나드는 통합적능력이 배양되지 않았나 생각하고 있습니다.
과거 경험을 돌이켜보면 기획관리부문의 분임조 활동이 이외로 성과가 있지 않았나 싶습니다. 사실 현장이나 기술 연구부문에서는 활성화되어있지만 관리직군에는 도입조차 쉽지않은 것으로 알고 있습니다만 말입니다. 주제 제한없이 근무시간내 진행을 원칙으로 강한 드라이브를 걸면 다양한 의견이 교류되고 사일로를 넘나드는 통합적능력이 배양되지 않았나 생각하고 있습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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