직원들과 이야기해보면 직급체계가 단순한 것이 좋다는 직원들과 많은 단계가 좋다는 직원들이 다양하게 있는데요. 진급을 위해서 인사고과를 관리하는 것에 대해서 부담이 많은 직원들은 단순한 직급체계를 선호하고, 주기적으로 진급하는 것으로 긍정적 자극을 받는 것을 즐기는 직원들은 많고 세분화된 직급체계가 좋다고 그러네요. 다른 분들은 어떻게 운영하시나요?
전략/기획
직급을 얼마만큼 세분화하여 운영하시나요?
21년 03월 12일 | 조회수 735
뒹
뒹굴뒹굴
댓글 8개
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최신순
르
르노사랑
21년 03월 13일
요즘은 수평적인 조직문화 구축을 위해 직급을 간소화하거나 아예 직책만 남겨두고 직급을 없애는 것이 대세입니다.
요즘은 수평적인 조직문화 구축을 위해 직급을 간소화하거나 아예 직책만 남겨두고 직급을 없애는 것이 대세입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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