전략/기획

기획부서 손익관리 업무

21년 03월 12일 | 조회수 1,092
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hyuni7

기획팀과 재무팀 롤 잘 분리운영되시나요? 회사규모가 크지 않아 같이 운영해야 하는데 재무회계 등 매출순익 내용을 잘 모르는 상황에서 손익분석 쉽지 않을거 같은데 어떻게 운영하는게 좋을까요. 통상 어떤 인력이 손익분석(관리회계)하는게 좀더 효과적일까요?

댓글 3
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    묘진마루
    21년 03월 12일
    기획팀이 필요할 정도면 그래도 매출이 몇백억 정도 하는 걸까요? 아예 체계적으로 조직을 만들어 가실 상황이라면 외부인력 채용도 괜찮지 않을까 싶네요. 관리회계의 꽃은 사실 손익분석보다는 사업계획 수립과 실적 추정인데요, 독학으로 배우기는 분명 한계가 있습니다.
    기획팀이 필요할 정도면 그래도 매출이 몇백억 정도 하는 걸까요? 아예 체계적으로 조직을 만들어 가실 상황이라면 외부인력 채용도 괜찮지 않을까 싶네요. 관리회계의 꽃은 사실 손익분석보다는 사업계획 수립과 실적 추정인데요, 독학으로 배우기는 분명 한계가 있습니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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