어떤분들은 회사규모가 작을때 여유가 된다면 도입해야 나중에 커져서 도입하는 것보다 비용이 적게 든다는 이야기도 하시고...
어떤분들은 회사가 어느정도 운영된 후에 도입해야 실질적으로 쓸만한 시스템이 된다는 분들도 있으신데요..
보통 어느 시점, 어떤 시그날을 ERP도입해야하는 시정으로 보면 될까요?
ERP도입 시기는 어느때가 좋을까요?
2021.03.11 | 조회수 1,052
뒹굴뒹굴
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홀리데잇
BESTerp 하나만 생각하지 마시고...시스템 로드맵을 그리시는게 좋습니다. 매출액 낮을때에는 crm 이 더 투자대비 효율이 좋을 수도 있어요. 저 효율이라는게 기업이 작을때는 집계하기가 어렵긴 하지만, 기준을 가지고 가시는게 좋을것 같습니다.
그리고 erp에 대해서는 업무표준을 정립하는 메뉴얼이나 시스템을 우선적으로 도입해야 합니다. 도요타는 글로벌 제조업 평균에 비해 꽤나 늦게 erp를 도입했습니다만...도요타 시스템 자체를 보고 erp 들이 개발되어서인지 상대적으로 잡음이 적게 글로벌 빅뱅방식으로 오픈 했습니다. 회사 시스템이 잡혀있다면, 굳이 시스템이 대수일까요.
상장 목적으로 회계프로그램을 도입하거나, 물류 s&op를 위해 scm 시스템을 도입하는 것처럼 목적과 필요에 따라 도입하십시길 바랍니다(수정됨)
2021.03.12
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김커뮤니티
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2020.07.01
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2020.07.01
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