어떤분들은 회사규모가 작을때 여유가 된다면 도입해야 나중에 커져서 도입하는 것보다 비용이 적게 든다는 이야기도 하시고... 어떤분들은 회사가 어느정도 운영된 후에 도입해야 실질적으로 쓸만한 시스템이 된다는 분들도 있으신데요.. 보통 어느 시점, 어떤 시그날을 ERP도입해야하는 시정으로 보면 될까요?
전략/기획
ERP도입 시기는 어느때가 좋을까요?
21년 03월 11일 | 조회수 1,080
뒹
뒹굴뒹굴
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I
It man
억대연봉
21년 03월 13일
예전에는 관리회계 목적으로 많이 도입했지요. 현재는 경영의 도구로 BI를 위해서도 필요하다고 합니다. 매출액이 커질수록 재고 부담 미수채권 헨황등이 바로바로 파악되지 않으면 경영하는데 남보다 늦겠지요. 그리고 erp도입하면서 기존업무에 대하여 업무프로세스를 다시 재정립하는 기회를 갖게 됩니다
예전에는 관리회계 목적으로 많이 도입했지요. 현재는 경영의 도구로 BI를 위해서도 필요하다고 합니다. 매출액이 커질수록 재고 부담 미수채권 헨황등이 바로바로 파악되지 않으면 경영하는데 남보다 늦겠지요. 그리고 erp도입하면서 기존업무에 대하여 업무프로세스를 다시 재정립하는 기회를 갖게 됩니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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