흔히들 스타트업은 무조건 수평적이고 오픈마인드의 조직문화를 생각합니다. 하지만, 투자자들이 원하는 지분구조를 보면 대표이사가 절대지분을 가지고 의사결정을 주도하는 상명하복의 조직으로 보이는데요. 수평적 조직문화가 진짜 스타트업에 이익이 될까요? 아니면 대표의 지시에따라 긴밀하게 움직이는 조직문화가 이익이 될까요?
PE/VC
수평적 조직문화가 스타트업에 긍정적일까요?
21년 03월 11일 | 조회수 766
뒹
뒹굴뒹굴
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지
지베르니
억대연봉
21년 03월 31일
수평적 구조가 지금 스타트업 환경과 지원자들에게는 잘 맞는 구조라고 생각해요. 그러나 이건 비단 스타트업만 잘 맞다고 볼 수 없고 지금의 수직적 조직문화를 보다 생산적이자 효율적 구조로 바꿀 수 있는 좋은 동기부여가 된다고 봅니다. 결국 수직이든 수평이든 조직에서 조화가 필요해 보이고요. 조환 비율을 따져본다면 수직 3, 수평 7 정도가 유효해 보입니다.
수평적 구조가 지금 스타트업 환경과 지원자들에게는 잘 맞는 구조라고 생각해요. 그러나 이건 비단 스타트업만 잘 맞다고 볼 수 없고 지금의 수직적 조직문화를 보다 생산적이자 효율적 구조로 바꿀 수 있는 좋은 동기부여가 된다고 봅니다. 결국 수직이든 수평이든 조직에서 조화가 필요해 보이고요. 조환 비율을 따져본다면 수직 3, 수평 7 정도가 유효해 보입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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