당사는 FMEA를 운용하지 않는데 협력사 실태를 보니 형식적으로 많이들 하시든데 실효적으로 사용하는 업체와 어떤 프로세스로 실효성을 높여 나갔는지 알고 싶습니다. FMEA의 본질은 설계 , 생산준비 단계에 사전에 고장모드를 식별하고 영향성(Risk)을 확인하여 예방하는 활동인데 너무 형식에 얽매여 본질이 사라진 것 같아 문의 드립니다. 정해진 포멧에 채우기 급급한 것 같기구 하고 잘하는 업체 벤치마킹 좀 하려고 합니다. 도움 부탁드려요
생산/제조
FMEA(고장모드 영향성 분석) 실효적으로 사용하시나요?
21년 03월 11일 | 조회수 352
스
스마일권
댓글 8개
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자
자동차 품질
21년 03월 31일
본질은 설계, 생산 준비단계에서 하는것이 맞지만
현실적인 중소기업에서는 TFT 팀을 구성하여 회의 하는것이 어렵다고 생각합니다.
그나마 현실적인것은 현재 발생되고 있는 불량들을 기초하여 FMEA 자료를 업데이트하고, 신규 아이템 개발시 참고하여 적용하는것이 현실적이지 않을까 싶습니다.
현재 발생되는 불량에대해 원인분석 및 개선대책이 수립되기 때문에 그것을 근거로 업데이트가 된다면 회사의 좋은 노하우가 될듯 싶습니다
본질은 설계, 생산 준비단계에서 하는것이 맞지만
현실적인 중소기업에서는 TFT 팀을 구성하여 회의 하는것이 어렵다고 생각합니다.
그나마 현실적인것은 현재 발생되고 있는 불량들을 기초하여 FMEA 자료를 업데이트하고, 신규 아이템 개발시 참고하여 적용하는것이 현실적이지 않을까 싶습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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