조직구조상 타딤간의 명확한 업무구분때문에 팀간 이기주의가 심합니다. 개인적으로 갈등을 좋 아하지 않기때문에 그리고 작은 불협화음은 곧 조직내 좋지 않은 소문으로 확장되기때문에 묵묵히 참고 모두 감내해버립니다. 시간이 갈수록 개인적인 스트레스만 쌓이고 출근이 싫을정도로 답답합니다. 여성팀장님인데 막무가네라서 대화도 안통하고 죽을 맛입니다. 어떻게 해야 할까요?
재무/회계
타 팀간의 갈등 어떻게 해결해야 하나요?
21년 03월 07일 | 조회수 436
현
현실타협
댓글 5개
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캐
캐슬
21년 03월 08일
직장생활 약 20년 하면서 부서간 업무분장 이슈는 꼭 있는거 같습니다. 전략기획팀이 있으면 재 분장을 요청하면 되구요.
업무분장을 주관하는 팀이 없으면, 목소리 크거나 업무하기 싫어하는 팀장들이 있으면 서로 업무를 넘기고 있습니다. 저는 기획팀은 아니지만 팀간 업무분장이나 업무를 해결해줄라고 하는 사람입니다. 저도 사람으로 제가 한갈할때만 그럽습니다.
이것도 본인의 장점이 될수있고 남들도 인정하는 것중 한가지 입니다.
직장생활 약 20년 하면서 부서간 업무분장 이슈는 꼭 있는거 같습니다. 전략기획팀이 있으면 재 분장을 요청하면 되구요.
업무분장을 주관하는 팀이 없으면, 목소리 크거나 업무하기 싫어하는 팀장들이 있으면 서로 업무를 넘기고 있습니다. 저는 기획팀은 아니지만 팀간 업무분장이나 업무를 해결해줄라고 하는 사람입니다. 저도 사람으로 제가 한갈할때만 그럽습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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