영업팀과 기술팀의 관계

영업팀, 기술팀이 주가되어 운영되는 스타트업 입니다. 기본적인 R&R은 다음과 같이 나뉘어 있습니다. 1. 영업팀 OEM 신규 영업 및 기존 고객 관리 파트너(대리점, SI) 발굴 가격제시/관리 END USER 사양 SPEC IN 2. 기술팀 프로그램 지원 시운전 지원 AS/QS(추후 별도 조직 예정) 영업과 기술 간에 업무를 나누어 놓았지만 상황에 따라 영업부에서 기본적인 기술지원을하고 기술부도 영업을 진행하고 있습니다. 하지만 매출과 이익이라는 정량적인 KPI로 평가가 가능한 영업팀과 달리 기술팀의 평가가 애매해지니 기술팀도 숫자에 집착하는 양상이 보입니다. 다른 조직에서 효율적으로 영업팀/기술팀을 운영하시는 노하우가 궁금합니다.