안녕하세요 중견기업의 제조지원부서인데 성과관리라는 명목으로 직원들을 평가하여 성과금을 책정하는데 시설관리에 맞는 평가방법은 무엇이 있을까요 관리할 지원설비도 개인당 2에서 3 정도라 탈없이 유지하기도 힘든데
생산/제조
제조지원부서의 성과
21년 03월 07일 | 조회수 485
이
이직준비우수사원
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모
모니빠다
21년 03월 08일
윗분이 답변 달아주신것 처럼 제조지원 관련 시설관리부분이시고 인당 2~3대정도의 담당설비라고하면 고장간격이나 유지보수 시간 및 비용에 대한 평가로도 충분히 기준점을 잡으실수 있을것 같네요~어려움이 많으시겠어요^^; 몇가지 추가한다면 연초에 수립한 정기유지보수계획에 대한 실적(달성/미달성/초과달성), 예방점검을통한 고장간격 개선실적, 설비관련 정기교육 건수, 트러블슈팅 건수, 안전사고 건수, 유지보수비용 절감액.. 등등 평가항목을 세분화하시는게 좀더 객관적인 평가가 가능하실꺼에요~ 도움이 되셨기를~
윗분이 답변 달아주신것 처럼 제조지원 관련 시설관리부분이시고 인당 2~3대정도의 담당설비라고하면 고장간격이나 유지보수 시간 및 비용에 대한 평가로도 충분히 기준점을 잡으실수 있을것 같네요~어려움이 많으시겠어요^^; 몇가지 추가한다면 연초에 수립한 정기유지보수계획에 대한 실적(달성/미달성/초과달성), 예방점검을통한 고장간격 개선실적, 설비관련 정기교육 건수, 트러블슈팅 건수, 안전사고 건수, 유지보수비용 절감액.. 등등 평가항목을 세분화하시는게 좀더 객관적인 평가가 가능하실꺼에요~ 도움이 되셨기를~
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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