혁신적인 사장님이 오셔서 연공서열을 없애고 성과위주의 승진제도를 만들자고 하시는데요~~ 연공서열도 어느 정도는 필요하다고 느껴지는데, 혹시 이 둘을 믹싱해서 운영하는 기업있어요? 그럼 대략 몇대몇? 참고로 공기업입니다.
인사/HR
(승진)연공서열이냐? 성과자중심이냐?
21년 03월 05일 | 조회수 837
인
인사가만사귀찮다
댓글 6개
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늘
늘행복
21년 03월 08일
성과측정을 세밀하게 하기 매우 어렵습니다. 프로젝트 중심회사외에는 짬뽕이될 확율이 매우 높습니다.
저희 회사는 지군을 나눠서 성과위주로 하는 사람과 연공으로 할 사람 가중치를 줘서 짬뽕으로 할 사람을 나눕니다
성과측정을 세밀하게 하기 매우 어렵습니다. 프로젝트 중심회사외에는 짬뽕이될 확율이 매우 높습니다.
저희 회사는 지군을 나눠서 성과위주로 하는 사람과 연공으로 할 사람 가중치를 줘서 짬뽕으로 할 사람을 나눕니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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