커리어 시작을 전략기획부터 vs

21년 03월 05일 | 조회수 1,017
팬시가이

직무 특성상 풍부한 경험과 지식이 필수인데 커리어 초반부터 전략쪽에서 시작하는 사례도 많죠 이런 경우 오히려 전략기획의 필수인 '경험의 폭'이 넓지 않아서 나중에 어려움을 겪는 경우가 많다고 하더라고요. 전략 기획분야 좋은 인재가 되기 위해 가장 좋은 커리어패스는 뭘까요? 1. 시작부터 전략으로 2. 최대한 다양한 경험을 쌓고, 어느정도 연차가 쌓이면 직무변경

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    쉔꽁쓰
    21년 03월 12일
    절대적으로 1번요. 제가 님이랑 똑같은 생각으로 2번으로 살아봤는데, 13년 살아보니...결론은 자신있으믄 2번 오십쇼.ㅎㅎㅎ 진짜 힘듭니다. 일단 필드에서 스탭으로 올라갈 기회가 아무래도 적죠. 그리고 기획에서 아무리 날고 기어도 필드 이해못하는데요 그 점이 역으로 오히려 차별화랑 장점이 될거에요. 필드 속속들이 알면 절대 못고치는 것도 기획에 있으면 읍참마속의 심정으로 다 고쳐! 라고 할 수 있고 해야됩니다. 경험보다는 칼춤 잘춰줘야 되는 곳이고, 귀납적 결과치의 합보다는 연역적으로 빠른 의사결정을 심지어 논리적으로 해야되는 곳입니다. 회사는 경험 쌓을때까지 안기다려줘여~~로열패밀리나 나중에 창업하실거 아니시믄 1번 추천드려요. 절대적으로요.
    절대적으로 1번요. 제가 님이랑 똑같은 생각으로 2번으로 살아봤는데, 13년 살아보니...결론은 자신있으믄 2번 오십쇼.ㅎㅎㅎ 진짜 힘듭니다. 일단 필드에서 스탭으로 올라갈 기회가 아무래도 적죠. 그리고 기획에서 아무리 날고 기어도 필드 이해못하는데요 그 점이 역으로 오히려 차별화랑 장점이 될거에요. 필드 속속들이 알면 절대 못고치는 것도 기획에 있으면 읍참마속의 심정으로 다 고쳐! 라고 할 수 있고 해야됩니다. 경험보다는 칼춤 잘춰줘야 되는 곳이고, 귀납적 결과치의 합보다는 연역적으로 빠른 의사결정을 심지어 논리적으로 해야되는 곳입니다. 회사는 경험 쌓을때까지 안기다려줘여~~로열패밀리나 나중에 창업하실거 아니시믄 1번 추천드려요. 절대적으로요.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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