스타트업 초기라 아직은 관리자급 직원 뽑아놓고 그냥 그밑에 팀원 붙이면서 초기에는 관리자 역량으로 팀원 관리하고 팀 꾸려나가는게 맞는거 같은데 자꾸 대표가 기조니 뭐니 프로세스라고 관련부서도 아닌데 모든 것을 체계화하려고 하네용.. 여태 딱히 도입한다고 뭐 가져와서 쓰는것도 없는데.. 초기 스타트업에서 나중에 올라갈때나 생각해야 할 문제를 왜 벌써 고민하는걸까용 지금 일하는것도 벅찰텐뎅
PE/VC
체계잡힌 조직문화, 가능하다고 보시나요?
21년 03월 04일 | 조회수 438
E
E밀러공
댓글 3개
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럭
럭키럭키
21년 04월 18일
전 오히려 반대네요... 체계가 있었음하는데 운영진은 지금 하는 일에 급급한 상황ㅠ
전 오히려 반대네요... 체계가 있었음하는데 운영진은 지금 하는 일에 급급한 상황ㅠ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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